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【項目名稱】: 精益計劃物控咨詢
【輔導(dǎo)時間】: 12-24個月(分段式駐廠輔導(dǎo));
【成功轉(zhuǎn)化】: 生產(chǎn)效率提升40%、交期提速40%、運(yùn)營成本降低20%;
【適用企業(yè)】: 制造加工型等;
【服務(wù)重點】: 顧問師駐廠輔導(dǎo),專家組遠(yuǎn)程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務(wù);
降低庫存、在制品數(shù)量,追求零庫存,提高周轉(zhuǎn)率,減少資金占用;
整體計劃執(zhí)行順暢,物資保障有序,柔性交付能力強(qiáng),提升整體交付能力;
系統(tǒng)完善的計劃控制流程體系,年月周日計劃目標(biāo)分解保障,構(gòu)建高效計劃控制體系;
減少產(chǎn)品切換時間,降低切換成本,提高品質(zhì)保障,為產(chǎn)品切換提供便利;
計劃和物料齊套率高,保障企業(yè)真實成本、真實數(shù)據(jù),為精益生產(chǎn)、成本打下基礎(chǔ);
現(xiàn)場物流順暢,物資流動減少堆積,減少浪費(fèi),構(gòu)建精益物流和明朗的現(xiàn)場;